Les compétences en management sont cruciales pour un CTO.
Il doit savoir mobiliser les équipes autour des projets grâce à un leadership affirmé, favoriser l'adhésion avec une excellente aisance relationnelle, et encourager une collaboration interservices efficace.
Sur cette page, nous explorerons les outils et les méthodes agiles, ainsi que les différents métiers que le CTO est amené à superviser.
Dans l'univers "Compétences en management " du CTO
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Cette Bible du CTO n'est pas un guide ni un recueil de conseils. C'est un retour d'expérience, un témoignage vivant et parfois humoristique de ce que signifie être un CTO. Plongeons ensemble dans les défis, les victoires et les leçons apprises au fil des années. Que tu sois un CTO chevronné ou un aspirant, puisses-tu trouver ici des échos de ta propre aventure et peut-être même un sourire ou deux.
