La gestion du changement est une compétence clé pour un CTO.
Elle implique d’être agile face aux évolutions, de porter une vision claire de la transformation numérique, et d’anticiper les défis avec des solutions innovantes et efficaces.
Nous explorerons des approches et outils tels qu’ADKAR, le Design Thinking, SurveyMonkey, les LMS, et la Robotic Process Automation, indispensables pour accompagner et réussir les transitions stratégiques au sein de l’entreprise.
